作者／駱尚廉（台灣大學環境工程學研究所特聘教授）
2002年， 一位建築師麥唐諾（W . McDonough）與一位化學家布朗嘉（M. Braungart）共同發表新書《從搖籃到搖籃》（Cradle to Cradle ，簡稱C2C），提出循環設計理念與零廢棄物目標，提倡資源和材料能無止盡的循環利用，不會破壞本質或有所減損，更不會傷害環境和人類的健康，引起全世界的注目與討論。
2002年， 一位建築師麥唐諾（W . McDonough）與一位化學家布朗嘉（M. Braungart）共同發表新書《從搖籃到搖籃》（Cradle to Cradle ，簡稱C2C），提出循環設計理念與零廢棄物目標，提倡資源和材料能無止盡的循環利用，不會破壞本質或有所減損，更不會傷害環境和人類的健康，引起全世界的注目與討論。
「從搖籃到墳墓」的生命週期評估，幾乎已為環境規劃、管理及評估之基礎，但仔細深思與觀看過去科學家、工程師、產業界及環保人士的環境管理哲學，似乎受困於負面思考方向，尋找晚一點、遲一點進入墳場的替代解方，或者把墳場做的更大、更安全及更漂亮，並未從正面來思考人類真正需要的生活、環境與產業模式。雖然環境工程師也努力想「從墳墓到搖籃」，例如台灣近幾年進行的土壤汙染整治工程或垃圾掩埋場復育工程，但任務困難而成效有限，為何不直接C2C 呢？
全質管理（total quality management）讓企業知道產品必須要符合消費者的需求，並全面提高產品品質。但符合消費者需求的產品，不見得能符合環境的需求，以致散布在環境中的毒素、廢棄物，不斷量增，質也愈來愈繁雜與具環境危害性，以致每年有上百萬的兒童因飲用不潔淨的水而致病與死亡；牛奶、飲料、食品、玩具及日用品因塑化劑、環境荷爾蒙等汙染，而危害青少年健康或造成性別混淆；大量海豚或各類生物因為暴露於環境的塑膠廢料而瀕臨絕境。對布朗嘉以及其夥伴而言，減少汙染與減少破壞的思考方式，「是人類想像力的失敗」，地球前景黯淡無光而令人沮喪。
全質環境管理（total environmental quality management）強調企業與消費者的利益必須與環境效益相接合，此理念也與C2C 推動的「綠色經濟的設計提案」相接近，希望新的工業系統必須謙卑的向大自然學習，自然系統所有的物質基本上都是養料，都該回歸到土壤，根本沒有廢棄物這個概念。布朗嘉在書中及研討會中常展示一顆滿滿花朵的櫻桃樹照片，問現場來賓「花朵遠超過果實的數量，會有人質疑太浪費嗎？」櫻桃花掉落草地，變為養料再化為土壤，完全沒有廢棄任何物質。
現行許多工業產品受到全球化的影響，製造商在全球到處尋找成本最低的零組件供應商，因此即使在高科技產品中，亦常包含價廉但有毒的塑料、溶劑、染料及許多化學物質，因此即使在環保先進國家被禁用的工業原料，但是在發展中國家並未禁用（最近大陸環保組織指責蘋果公司無視供應商汙染環境，造成昆山新城居民大量患上癌症即為一例），其結果是連製造商也未必知道這些零組件中到底含有什麼毒性物質，但產品或零組件仍然進入歐美及許多先進國家消費市場，造成對環境及生態的危害。【更詳細的內容，請參閱第504期科學月刊】
