科學月刊

2016年9月7日

為何Pokémon GO全球爆紅？

作者／林日璇（政治大學傳播學院副教授。美國密西根州立大學媒體與資訊博士。專長為媒體心理學，研究數位遊戲及社群媒體。研究刊登於 Journal of Communication, Media Psychology 等傳播頂尖期刊。）

關於Pokémon GO 全球爆紅，引起大家相當多討論，而臺灣終於也在8 月初可以正式下載遊玩，成為全臺風靡話題。有許多人指出，手機結合擴增實境（augmented reality, AR）以及定位功能（location-based）的遊戲點子，很久以前就想過了，可惜沒被採用，不然也一定大紅。本文從社群媒體的角度，剖析Pokémon GO 紅到躍上全球手機APP程式排行榜第一名，使用時間超過Facebook及Twitter的現象。

爆紅的原因？

Pokémon GO會紅，是結合眾多因素及開發公司長期以來累積的實戰經驗，絕對不是單純因為其中一項因素而「碰巧」變紅。首先，許多人認為Pokémon GO 讓人趨之若鶩，是因為手機加上AR以及結合現實世界地圖的遊玩方式非常有趣。但類似的遊戲Ingress（也就是開發公司Niantic 前一款遊戲）已經流行許久，也未見成為全民運動。另外，有許多人歸因玩Pokémon 是因為對於該品牌的喜愛，但其實Pokémon 一直以來在遊戲機中都有推出不同款的遊戲，似乎也沒有吸引到平常不玩遊戲的族群。另外還有人認為是媒體炒作、因為大家一直玩所以跟風、只是一時潮流、或是因為它是新的趨勢。可以發現，其實很難歸因於單一因素，那到底是什麼樣的原因，快速將此遊戲推上全球排行第一名、成為全球運動呢？

社交認可

任何遊戲要紅，除了好玩以外，必須不斷吸引新玩家（譬如之前紅遍亞洲的神魔之塔）。若紅的遊戲要成為爆紅的「活動」（不僅是遊戲了），那就要成為全民認同的社交話題。Pokémon GO在這個時間點紅，是經過非常長時間的耕耘，以下先從該品牌談起。

Pokémon 在1980出生之後的世代中，是響噹噹的電動遊戲，而且是全球都有名。2007年，我在美國念博士，同時擔任大學部助教時，談到Pokémon，這些90年代後的美國小朋友都超有共鳴，七嘴八舌分享自己曾經蒐集到全套Pokémon的輝煌成就。而臺灣的小朋友呢？就算沒有玩過神奇寶貝的電動，從小電視也會不經意看到卡通（尤其是火箭隊出場的臺詞）。因此，Pokémon是大家共同兒時的記憶。

此外，Pokémon擁有跨越文化差異的「可愛」──它的「可愛」程度，是西方也喜愛並能接受的可愛。通常是中性加上幽默的可愛（像是部落衝突的野豬騎士），能引起全球共鳴。也因此，Pokémon是社交上共同認可的話題。Pokémon在以前就紅到推出動漫，講述成為神奇寶貝訓練大師的夢想，所以大家對於Pokémon的熱情及集體記憶，是無法取代的。今天如果用一樣的手機遊戲程式，把Pokémon換成自創的「釣魚」或是其他「妖怪」，那個樂趣就完全不見了，玩家可能還會覺得，要走來走去站在那兒釣魚，好累、好無聊。此外，對於抓到的妖怪沒有情感連結！皮卡丘人人都想要一隻，可達鴨怎麼可以這麼可愛，還是「我」的！這種不需要特別「翻譯」的共同記憶，在80年代後的族群中，是非常自然的社交話題。要成為超越遊戲的「活動」，必須是大家可以互相分享的話題。

2016年9月5日

2016年8月號閱讀意見調查問卷獲獎名單~出~爐~囉~

感謝各位讀者對於科學月刊8月號的「填問卷．拿新書」活動的熱情參與！

獲得《我的十堂大體解剖課》的讀者有：

莊〇翔、田〇誠、郭〇珍、王〇行

張〇婷、蔡〇玲、何〇德、洪〇利

恭喜以上讀者，我們近日將以EMAIL與您聯繫，確認寄書地址。

感謝各位讀者對於8月份「填問卷．拿新書」活動的參與！

2016年9月1日

調整，而不是改革，因為這些都不只是技術問題—科技部楊弘敦部長專訪

作者／李依庭（喜愛各種冷門知識，對不完美情有獨鍾，本刊編輯。）、蔡孟利（宜蘭大學生物機電工程學系教授，本刊總編輯。）

楊弘敦

經歷

1978 國立台灣師範大學物理學士
1987 美國愛荷華州立大學物理博士
1991 國立中山大學物理系教授
1995~1998 國立中山大學理學院院長
2001~2004 行政院國科會自然處處長
2004~迄今中研院物理所合聘研究員
2006~2008 行政院國科會副主任委員
2008~ 2016 國立中山大學校長
2016 就任科技部長

科學月刊（以下簡稱科）：從工程、自然科學到文法商的發展事項，都在科技部管轄，但實務上其他各部會都各有科技相關預算。請教部長，科技部對各個學門的經費分配原則是什麼？又怎麼避免跟其他部會有所重疊？

楊部長（以下簡稱楊）：科技部從以前到現在都維持很類似的作業架構，歷任部長或主委可能會有些調整，但幅度不大。臺灣目前總科技預算約1000億，百分之四十幾由科技部執行，百分之三十幾是經濟部，中研院大概百分之十，另外百分之十大概是農委會、衛福部與其他部會，也許最近媒體報導較多的是5加2創新產業計畫，這是偏重產業的跨部會工作，科技部的預算仍會注重在基礎及應用研發。

科學傳播的發展創新與社會責任—《科學美國人》總編輯專訪

作者／黃正球（美國貝勒醫學院發育生物學博士，研究領域為瘙癢與疼痛的神經機制，任職於台灣微脂體（本人言論不代表公司立場）。）、歐陽太閒（就讀美國哥倫比亞大學電機工程研究所博士班，研究領域為系統生物學、高通量定序資料分析與癌症生物標記。）

Mariette DiChristina

經歷

波士頓大學新聞學學士

2006~2009 紐約大學客座教授

2009~2010 美國科學作家協會主席

2009~迄今《科學美國人》總編輯

2015~迄今 Springer-Nature編輯出版部總監

前言
在科學發展日新月異，網路資訊傳播飛速的全球化環境衝擊下，科學月刊很好奇一個創立於1845年的經典科普期刊《科學美國人》（Scientific American），是如何運用網路傳播工具與新世代溝通，同時兼顧保有紙本閱讀習慣的傳統客群。我們也希望透過了解《科學美國人》的選稿、編輯以及經營模式，讓科學月刊能從中借鏡、效法，持續為讀者們帶來更優良和正確的報導。在一次難得的機會中，我們很榮幸參觀了《科學美國人》在美國紐約市的總部，並面對面採訪到總編輯迪克里斯汀納（Mariette DiChristina）女士。

透過和她的對話，且讓我們一窺這個有170年歷史的科學傳播媒體，以及在她領導下這個雜誌社的發展與創新。

從一個對世界萬象好奇的小女孩，變成站在曼哈頓大樓上領導科學傳播的雜誌總監

科學月刊（以下簡稱科）：可以跟我們的讀者分享一下，您為什麼對科學產生興趣，以及為什麼成為一位科學媒體從業者嗎？